OJT是英文“on the job training”的缩写，他的含义绝不仅仅是“在岗培训”这种形式，经过国外500强企业的长期运用与发展，OJT已经成为深受企业管理者欢迎的培训理念。
        OJT强调企业所有的管理者与员工都必须系统的接受培训，这种培训不是学习书本上的内容，而是针对本企业的实际情况，针对企业的发展需要，针对受训学员所在岗位的胜任能力要求，从入职开始，就为他们规划系统的培训内容与培训时间，只有这样，才能把企业建成一个真正的学习型组织，才能保证企业持续的生命力！
        企业每个岗位因为工作任务的不同，对岗位管理人员和工作人员的能力要求有很大的区别，很多企业组织培训，往往是公司全员都参加，培训内容比较宽泛，讲的都对，但实际中能用上的不多，这就是没有针对岗位胜任能力入手的原因。