哈尔滨某销售企业中基层管理者角色认知培训
一、企业背景
客户企业为实现以哈尔滨为基地，辐射全省的连锁拓展战略，需要提前培养大批中基层管理骨干。
二、培训目标
帮助企业中基层管理者树立成为一个职业化经理人的目标，并充分理解如何成为一个职业化的经理人，充分领悟作为企业的中基层管理者应该扮演什么角色，应该发挥什么作用。
三、培训内容
根据客户企业的战略发展目标，根据企业发展对中基层管理者的成长要求，根据学员的现状和遇到的现实问题，设计重点突出、体系清晰、适用性强的培训课程。
四、培训形式
案例分析、互动研讨、角色扮演、系统讲解
五、培训效果评估
现场充分交流，调动了学员的学习热情
培训后培训效果打分评价，学员满意率100%
六、后续跟踪
培训一个月后，通过与企业的沟通，根据企业的要求，提供针对性的后续服务，受到企业领导人与学员的高度评价。 |
